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BOT - Build-Operate-Transfer Modell

Möchten Sie die Vorteile des Near-Shorings in Ungarn nutzen, ohne auf die Stärken eines eigenen Teams zu verzichten? Unser BOT-Modell kombiniert unsere langjährige Erfahrung im ungarischen Markt mit einer umfassenden Dienstleistungspalette. Von der Raumsuche und Personalakquise bis hin zum Aufbau leistungsstarker Teams und der Implementierung von Verwaltungs- und Infrastrukturmaßnahmen - wir bieten Ihnen alles aus einer Hand. Vertrauen Sie darauf, dass wir Ihr Entwicklungsteam zügig und effizient aufbauen, stabilisieren und nahtlos in Ihre Organisation integrieren können.

#1 BUILD
Rekrutierung des Teams, Auswahl und Austattung des Büro und einrichten der notwendigen Infrastruktur
#2 OPERATE​
Training und Teambuilding, Anspassung der Projektmanagements und der Prozesse and die Bedürfnisse ihres Unternehmens.
#3 TRANSFER
Nathlose Übertragung des Teams an den Kunden auf Anfrage, ohne den täglichen Arbeitsablauf zu stören.

Zeitplan für das BOT-Modell

Monate 1-2
Abbildung der Projekt- und Kundenanforderungen
Monate 3-9
Rekrutierung, Personalaufbau und Implementierung der Prozesse im Team und mit dem Kunden
Monate 10-18
Optimierung des Betriebs inklusive ggf. Personalwechsel und Prozessanpassung
Ab dem 18. Monat
Optimierter Betrieb, Übergabe an Kunden möglich

Vorteile des BOT-Modells

8 Gründe, warum Sie sich für das BOT-Modell entscheiden sollten

Kostenreduktion

Risikominimierung

Überwindung möglicher Sprachbarrieren

Lokales Markt- und Rechtswissen

Langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement

Auditierbare, vollständige Transparenz

Anpassfähig an ihre Unternehmenskultur

Für wen ist das BOT-Modell geeignet?

Für wen ist das BOT-Modell geeignet?

Wenn Ihr Unternehmen einen Entwicklungsstandort in Ungarn aufbauen möchte und keine Erfahrung mit Land und Leuten hat, dann werden ihre Overhead-Kosten sehr hoch.

Im BOT-Modell übernehmen wir alle diese Aufgaben für sie und ihr Unternehmen profitiert von unser langjährigen Erfahrung insbesondere auch in den adminstrativen und rechtlichen Fragen. Dies gilt auch für Service-Center bei denen BOT auch eine gute Wahl ist.

Ein wichtiger Aspekt des BOT-Modells ist, dass ihr Unternehmen die Kultur und die Werte Ihres Unternehmens sichern kann und die volle Kontrolle über die Prozesse und die Entwicklung der Mitarbeiter hat. Alle Kernkompetenzen bleiben als Teil ihres Unternehmens.

REFERENZEN

REFERENZEN

Einrichtung eines Supportzentrums

Unser Kunde aus der Telekommunikationssoftware-Branche hat seinen Sitz in China und plant, Implementierungs- und Supportaktivitäten für seine europäischen, afrikanischen und nahöstlichen Kunden von Europa aus anzubieten.

Unser Kunde ist in mehreren europäischen Ländern präsent, beschloss jedoch, ein Test- und Supportzentrum in einem Land in Mittel- und Osteuropa zu errichten. Ohne lokale Kenntnisse wollten sie dies in Zusammenarbeit mit einem lokalen Dienstleister tun. Daher hat unser Partner verschiedene Städte und Unternehmen in der Region in Betracht gezogen und sich für Mortoff entschieden.

Einrichtung eines Supportzentrums - Fallstudie
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Beschäftigte
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Jahre Erfahrung
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Projekte
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Zufriedene Kunden
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Büros

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